Під час футбольного матчу зібрали кошти на підтримку наших Захисників.

Так, перший турнір з міні-футболу за перехідний  "Весняний кубок Кіровоградщини"серед дітей 2010-2011 р.н. провели в обласному центрі 22 квітня.

За перехідний "Весняний кубок Кіровоградщини" цьогоріч змагались  4 команди:

• Спартак -1 м.Кропивницький
• ДЮСШ Дніпро-80 м.Черкаси
• Спартак -2
• ДЮСШ "Колос" Новгородка

Турнір заснували Онойко Влад та Шевченко Анна. Спонсором турніру виступив магазин Джома.

За результатами змагань:

•  І місця стала командаДЮСШ-80  м.Черкаси
•  ІІ м. за командою ДЮСШ "Колос" Новгородка
•  бронзовий призер змагань -  Спартак-1, Спартак -2.
•  

Усі команди отримали кубки та пам’ятні медалі, а також корисні подарунки. Визначили номінації кращий воротар, бомбардир, нападаючий. 

Жителів Кіровоградщини закликають допомогти територіальній обороні, яка наразі протистоїть ворогу на півдні України. Про це повідомляє mandarin-news з посиланням на допис депутата Кропивницької міської ради Рафаела Санасаряна на його сторінці у Фейсбук.

«Наша територіальна оборона захищає кордони Кіровоградщини на півдні України! Дуже необхідна зброя високої дальності! 

БФ "Повернись живим" Сергія Притули створив проект "Довгі Руки ТрО" для можливості купити міномети 120 мм калібру. Дайте нам "Довгі Руки", щоб ми могли знищити ворога», - йдеться в дописі Рафаела Санасаряна.

Щоб допомогти перейдіть за посиланням.

Так, вона протягом 20-ти років обіймає посаду очільниці міського управління освіти Кропивницького. Так, вона є членом комісії, яка обирає нового директора школи. Так, затверджує кошториси закладів освіти обласного центру. А ще вона «розрулювала» внутрішньошкільні проблеми й не тільки…

Почалася війна, і міське управління освіти взяло на себе вирішення надважливої проблеми – поселення, влаштування родин внутрішньо переміщених осіб. Знайшли приміщення, задіяли владу, освітян, батьків, волонтерів, як результат – десятки сімей живуть у нормальних умовах.

Аж раптом на сайті Кропивницької міськради з’явилася петиція, де Лариса Костенко звинувачується, здається, у всіх гріхах людства. Авторами петиції є громадська організація «Кіровоградське обласне об’єднання батьків дітей з особливими потребами та інвалідів». Вимагають її звільнення. Ми зустрілися з Ларисою Давидівною й попросили відповісти на кожне звинувачення.

Як завжди, спокійна у спілкуванні. Папірці задля підтвердження адрес об’єктів, розміру субвенцій, кількості закладів та співробітників, потреб і заявок, назв партнерських організацій не використовувала. Просто говорила.

– Вважаю, ця петиція з’явилася через те, що через спочатку ковід, а тепер війну ми менше спілкуємося офлайн з вчителями та батьками. Не всі володіють інформацією щодо ситуації в закладах освіти та управлінні. Прикро, що факти перекрутили, роботу міської влади та нашого управління применшили та звели до претензій.

Мені закидають такі зловживання та порушення, що можна подавати позов до суду стосовно захисту честі й гідності. Але я не схильна до істерик, до крайніх заходів. Маю відповідь на все, що міститься в петиції. Люблю вчителів, учнів та батьків, завжди спокійно вирішувала конфліктні ситуації. До мене особисто ніхто не звертався з претензіями. Вирішили висловитися дистанційно, я зроблю так само.

Щодо призначення керівників. Я не маю права та сама не вирішую, кого призначати на посади керівників закладів загальної середньої та професійно-технічної освіти. Є закони України, відповідно до яких керівники закладів призначаються на посаду виключно за результатами конкурсного відбору. Є Положення про конкурс, в якому визначені вимоги до кандидатів, етапи, терміни проведення відборів. Є чіткі вимоги до роботи конкурсної комісії. Міська рада забезпечувала відеотрансляцію засідань комісії, що говорить про відкритість та прозорість процесу. Жодної скарги від конкурсантів чи членів комісій щодо недотримання умов проведення конкурсів не надходило.

Ще одне звинувачення стосується того, що я нібито погоджую призначення працівників закладів освіти, відібравши це право в керівників шкіл та дитсадків. Пояснюю: у період з травня по жовтень минулого року нас чекало масове скорочення, тому що групи продовженого дня не відкривалися та зупинили роботу харчоблоки через перехід на дистанційне та змішане навчання. Керівникам закладів ми запропонували приймати на роботу працівників, які підпадали під скорочення. Так, це управлінське, нестандартне рішення, але завдяки йому уникнули звільнення з роботи близько 200 працівників закладів освіти!

Зауваження до облаштування укриттів у школах взагалі не варто висловлювати. Містяни знають, що освітяни, влада, батьки в стислі терміни переобладнували підвали. На початок навчального року було облаштовано 104 найпростіших укриття, розрахованих на майже 15 тисяч місць. Працювали комісії, підписувалися акти, виділялися кошти, залучалися міжнародні організації. На сьогодні кількість місць збільшено, і робота продовжується.

Інклюзія. Автори петиції нарікають на те, що цьому не приділяється увага. Хіба ви забули, що кропивницька освіта однією з перших розпочала процес реформування в питаннях інклюзії? Перші інклюзивні класи з’явилися ще в 2011 році. Зараз ми маємо 30 інклюзивних груп, 61 інклюзивний клас і 32 спеціальні класи. У місті працює 12 логопедичних пунктів при закладах загальноосвітньої освіти й 55 логопедичних груп при дитсадках.

Ми також одними з перших відкрили інклюзивно-ресурсні центри. Вони облаштовані за європейськими стандартами. По можливості залучаємо спонсорські кошти, аби поліпшити матеріально-технічну базу центрів.

Питання поділу класів на підгрупи піднімається батьками щорічно. Коли ще не було державної освітньої субвенції, наше місто було єдиним в Україні, де класи ділилися на підгрупи на уроках української та іноземної мов, інформатики, математики та інших предметів. Коли заробітна плата педагогів почала фінансуватися за рахунок субвенції, поділ класів на підгрупи при вивченні предметів відбувається відповідно до формульних розрахунків МОН. І зараз, під час війни, коли школи працюють дистанційно, поділ на підгрупи є, але трішки менше, ніж до війни.

Щодо «непрозорої фінансової політики». Заявляю: фінансування шкіл проводиться відповідно до затверджених кошторисів, які складаються на кожний фінансовий рік згідно формульного розрахунку. Кожен освітній заклад на своєму сайті публікує власний кошторис. Заходьте – перевіряйте. Те саме стосується «непрозорості закупівель». Постачальники продуктів харчування визначаються після проведення торгів в електронній системі. Найбільш економічно вигідні тендерні пропозиції визначаються автоматично. Ніхто не може вплинути на систему відбору постачальника.

Про фінансову автономію закладів середньої освіти можна говорити багато й довго. Спробую стисло. Рішення про відокремлення від централізованої бухгалтерії приймаються на зборах трудового колективу. Деякі заклади перейшли на самостійний баланс, деякі – ні. Причин дві: не хочуть або не підібрали кандидатури на посаду головного бухгалтера.

Ну і щодо новаторських змін в освіті Кропивницького. Вибачте, але тільки сліпий їх не бачить. Звинувачення у відсутності змін мене, чесно, образило. Стільки, скільки ми зробили й робимо, ніхто не робить. «Освітній навігатор», електронні черги в дитсадки, у гуртки, реєстрація до перших і десятих класів. «Якісна профільна освіта – кожній дитині», «Майбутній захисник Вітчизни» і багато іншого.

До всього сказаного хочу процитувати фрагмент листа, який отримала редакція «УЦ» від одного з кропивницьких вчителів, який викладав предмет «Захист України» в рамках проєкту «Майбутній захисник Вітчизни»: «З початком повноцінної військової агресії росії проти України в лютому 2022 року сотні наших випускників влилися в лави Збройних сил України. Десятки юнаків, які були першими в нашому проєкті, стали офіцерами й зараз в якості командирів на високому рівні виконують поставлені задачі. Є нагороджені високими державними нагородами. Вчителі, які реалізували даний проєкт в базових навчальних закладах, у повному складі зараз також знаходяться в лавах Збройних сил і пліч-о-пліч зі своїми учнями боронять нашу землю. Весь час війни проєкт продовжує реалізуватись.

І ми разом, після перемоги, обов’язково втілимо в життя ті задуми, які народжуються в нашій співпраці та які перед нами ставить сьогодення. У цей тривожний час, коли згуртованість усього суспільства необхідна як ніколи, потрібно бути дуже об’єктивними в своїх судженнях».

Текст: УЦ 

Одразу після новорічних свят, а саме 10 січня прокуратура Кіровоградської області оприлюднює інформацію про оголошену підозру керівнику підрядної організації за привласнення майже 4 мільйонів гривень бюджетних коштів на придбанні спецавтотранспорту для «Дніпро-Кіровоград». 11 січня на підприємство з обшуками приходять СБУ разом із поліцією. Неофіційно повідомляють, що шукають документацію щодо придбання екскаватора.

І можливо на перший погляд ці два меседжі видаються ланками одного ланцюжка, насправді ж історії абсолютно різні. І в часі, і в своїй суті.

Перша – про те як у 2015 році на придбання 30 одиниць техніки у межах інвестиційного проекту «Реконструкція та модернізація систем водопостачання та водовідведення» «Дніпро-Кіровоград» витратило понад 1,2 мільйона доларів кредиту Світового банку.

Загальна сума кредиту, який Кіровоградська область залучила у 2014 році на масштабну реконструкцію систем водопостачальника, — 47 мільйонів доларів.

Зараз прокуратура веде розслідування. І вже дійшла висновку, що підрядник привласнив із цієї суми майже 4 мільйона гривень.

Роман Ілик – гендиректор ОКВП «Дніпро-Кіровоград» у 2011—2022 роках, Ольга Довжук – директор департаменту ЖКГ ОДА, Олександр Чорноіваненко – голова облради у 2014—2020 роках і Сергій Коваленко – на той час перший заступник голови ОДА у квітні 2016 року оглядають на площі Героїв Майдану в Кропивницькому придбану техніку

Тоді підприємство очолював Роман Ілик. З жовтня 2022 року він керує Житомирводоканалом. І вже ратує за підняття тарифу для містян на майже 35% — найвищий показник в Україні.

Зміну гендиректора «Дніпро-Кіровоград» наприкінці грудня 2021 року пов‘язують саме з численними зловживаннями.

Чинний в.о. гендиректора Олександр Пісний в одному зі своїх інтерв‘ю заявив, що провів аудит на підприємстві і передав до правоохоронних органів матеріали на щонайменше 5 кримінальних проваджень щодо привласнення коштів чи майна командою попередника з 2014 по 2022 роки.

До призначення Олександр Пісний очолював у податковій напрямок із виявлення правопорушень у фінансовій сфері.

Однак за рік часу, окрім як внесення відомостей до реєстру про кримінальні правопорушення, поліція жодних результатів не здобула. Принаймні ніякої публічної інформації, яка б указувала на зворотне, немає.

Як і немає реакції на результати службової перевірки, яка встановила ймовірні причини потужного пориву на водогоні у грудні. Серед них — прорахунки в проектних рішеннях у 2016 та 2018 роках і можливе використання неякісних матеріалів.

скриншот новини на сайті ПульS

Натомість реагування на факт провадження, в рамках якого 11 січня СБУ разом із поліцією прийшли у головний офіс «Дніпро-Кіровоград», зайняло всього 20 днів. За цей час правоохоронці встигли переконати суддю в необхідності провести обшуки. Ухвала Ленінського суду про слідчо-розшукові заходи датована 26 грудня 2022 року. Провадження поліція зареєструвала 6 грудня.

витяг із Єдиного державного реєстру судових рішень

Згідно з публічними даними, правоохоронці розслідують факт розтрати та привласнення коштів за угодою про придбання транспортних засобів, а саме екскаватора-навантажувача для Смолінського водоканалу у 2022 році.

Цікавий той момент, що у вересні 2022-го Східний офіс Держаудитслужби підписав акт перевірки закупівлі майна, яким підтвердив відсутність порушень, а разом із тим погодився з обґрунтуванням потреби в такому транспортному засобі та засвідчив відповідність ціні й технічним характеристикам.

витяг із акту перевірки закупівель Східного офісу Держаудитслужби, оприлюднений радником в.о.гендиректора ОКВП «Дніпро-Кіровоград» Сергієм Кареліним

Інакше кажучи, «Дніпро-Кіровоград» придбало екскаватор за ціною нижче ринкової, на виплату і без лізингових відсотків.

робота екскаватора-навантажувача Catterpiliar 428 F2 на ліквідації пориву у Смоліному 12 січня 2023 року

Тоді ж у чому полягає причина гучного обшуку?

Джерела у правоохоронних органах зізнаються, слідчі дії на підприємстві – мають іншу мету. Однак, яку саме – не озвучують. Одні кивають на політику, другі — на «різні інтереси».

У середині грудня минулого року з‘явилася інсайдерська інформація, що військова адміністрація має намір взяти під своє управління весь «Дніпро-Кіровоград», призначивши директором підприємства людину з орбіти заступника начальника ОВА Сергія Поліщука — заступника директора ДП «Кіровоградський облавтодор» Ігоря Кравченка.

Також повідомлялося, що таке рішення серед колег активно педалює депутат облради Юрій Дрозд. На цьому він наголошував на останньому засіданні минулого року профільної комісії ЖКГ, яку очолює.

Примітно, що підприємство Юрія Дрозда «АПС-Кіровоград» з 2013 до 2022 року систематично вигравало підряди на організацію протипожежної безпеки на об‘єктах «Дніпро-Кіровоград», а його радник Ігор Васін двічі обіймав посаду начальника Смолінського водоканалізаційного підприємства – у 2020 році, а також із травня 2021 по січень 2022 років. Звільнили його за згодою сторін, а по суті за профнепридатність і підозру в зловживаннях.

витяг із аналітичної системи YouControl

скриншот із телеграм-каналу активіста Андрія Лавруся

На прикладі наполегливого інтересу Юрія Дрозда до зміни підконтрольності «Дніпро-Кіровоград» можна припустити, що саме його уповноважили на те, щоб ситуацію на підприємстві повернути на час до 28 грудня 2021 року. Тобто до моменту, коли водогін очолював Роман Ілик. Інакше кажучи, за допомогою правоохоронців, інформаційних диверсій і фейків дотиснути Олександра Пісного піти з посади й таким чином «поховати» матеріали справ.

Якщо проаналізувати період діяльності його попередника, то чітко окреслюється коло зацікавлених – призначали на посаду «регіонали», не бачили порушень представники «ЄС» і «Батьківщини». Хоча в самій суті – це приблизно одні й ті ж люди

На тлі війни, коли основна увага зосереджена на цілком інших подіях, в тиловій Кіровоградщині відбувається планомірна рейдерська атака на найбільше водопостачальне підприємство. За апробованою десятиліттями схемою.

Зимові канікули у кропивницьких школах розпочнуться 26 грудня. Про це повідомляє mandarin-news з посиланням на Кропивницьку міську раду.

Учні майже усіх навчальних закладів Кропивницького з 26 грудня підуть на зимові канікули, які триватимуть до 20 січня 2023 року. Про це повідомила головний спеціаліст управління освіти Кропивницької міської ради Світлана Гавриш.

- Майже в усі школах Кропивницького канікули розпочнуться 26 грудня, один навчальний заклад — вечірня загальноосвітня школа №38 — піде на канікули з 02 січня. На навчання більшість міських навчальних закладів вийдуть 20 січня, в НВО “Мрія” зимові канікули триватимуть до 15 січня, а для учнів ліцею “Науковий” (університетський корпус) — до 08 лютого 2023 року, - повідомила Світлана Гавриш.

У період шкільних канікул працюватимуть заклади позашкільної освіти, гуртки, спортивні секції, тож школярі зможуть заповнити своє дозвілля цікавими заняттями, одинадцятикласники зможуть використати цей час для підготовки до незалежного тестування.

На подвір’ї однієї з багатоповерхівок обласного центру з’явились одразу три патріотичні мурали. Про це повідомляє mandarin-news з посиланням на допис депутата Кропвиницької міської ради Рафаела Санасаряна.

Так, мурал «Віра повертає мрію» створив місцевий мураліст Дмитро Поломарчук.

«Навіть у такий період нашого життя - ніхто не опускає руки! Ми продовжуємо жити, розвивати країну, впорядковувати будинки та подвір‘я! За ініціативи мешканців будинку по вул. Героїв України, 12, спільними силами створили три патріотичні мурали.

Війна - це важко, але ми не маємо права ставити життя на паузу, адже від кожного з нас залежить дуже багато! Об‘єднуймось задля пришвидшення перемоги!»- йдеться в дописі депутата.